Konzept nach Mass

Mit einem Konzept nach Maß investieren Sie in ein ganzheitliches Training und Coaching für Ihr Unternehmen. Mitarbeitende aller Ebenen lernen, wie sie besser miteinander kommunizieren können, ihre Bedürfnisse und Wünsche mitzuteilen und so genanntes “Silodenken” (=Abteilungsdenken) zu überwinden. Ein maßgeschneidertes Trainingskonzept für Unternehmen ist ein unverzichtbarer Bestandteil einer effektiven Personalentwicklung. Ein solches Konzept muss die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens berücksichtigen und gleichzeitig auf die individuellen Fähigkeiten und Lernstile der Mitarbeitenden eingehen. Zu Beginn steht eine gründliche Bedarfsanalyse. Dabei werden die aktuellen Kompetenzen der Mitarbeitenden sowie die Anforderungen des Unternehmens anhand von Leistungsindikatoren und strategischen Zielen bewertet. Auf dieser Grundlage können die Lücken identifiziert werden, die durch gezielte Schulungen geschlossen werden müssen. Ein wichtiger Schritt bei der Entwicklung eines maßgeschneiderten Trainingskonzepts ist die Festlegung der Lernziele. Diese sollten konkret, messbar und relevant für die berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden sowie für den Erfolg des Unternehmens sein. Die Ziele können sich auf verschiedene Bereiche wie fachliche Fähigkeiten, Soft Skills oder Führungskompetenzen erstrecken. Die Auswahl der Trainingsmethoden ist entscheidend für den Erfolg des Konzepts. Je nach Bedarf und Lernstil der Mitarbeitenden können verschiedene Ansätze wie Präsenzschulungen und Coaching zum Einsatz kommen. Auch die Integration von praktischen Übungen, Diskussionen und Kleingruppenarbeiten kann die Wirksamkeit des Trainings erhöhen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Kontinuität des Trainings. Es sollte nicht als einmaliges Ereignis betrachtet werden, sondern als kontinuierlicher Prozess, der sich im Laufe der Zeit entwickelt. Dies kann durch regelmäßige Feedback-Sitzungen, Follow-up-Trainings und Einzelcoachings sichergestellt werden. Die Evaluierung und Überwachung der Trainingsmaßnahmen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden und das Training den gewünschten Nutzen für das Unternehmen bringt. Dies kann durch Feedback von Mitarbeitenden, Leistungsbeurteilungen oder die Analyse von Geschäftskennzahlen erfolgen. Ein erfolgreiches Trainingskonzept für Unternehmen sollte flexibel sein und sich den sich verändernden Bedürfnissen und Herausforderungen anpassen können. Durch kontinuierliche Verbesserung und Anpassung kann das Unternehmen sicherstellen, dass seine Mitarbeitenden stets über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um den Erfolg des Unternehmens zu fördern. Steigt die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, die Identifikation mit dem Unternehmen, seiner Marke und seinen Produkten, hat dies auch enorme Bedeutung für die öffentliche Wahrnehmung. In einem persönlichen Meeting gestalten wir einen erfolgreichen Trainingsplan für Sie und Ihre Mitarbeitenden nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen. Auf diese Weise erzielen Sie den maximalen Trainingserfolg.

Das sagen unsere Kunden

Tolles Trainingskonzept! Die Kombination von NLP und IHK ist gigantisch. Ich bin jetzt Business Kommunikations-Trainer (IHK) und Trainer (NLP). Das waren einleuchtende und überzeugenden Argumente für meinen Vorgesetzen mich hier ausbilden zu lassen. Als Führungskraft habe ich an Softskills und Tools jetzt alles was ich brauche. Große Klasse!

Sebastian Stein

Personalleiter

Unsere Mitarbeiter waren sehr skeptisch über die Information, dass es ein Kommunikationstraining geben wird. Ich ehrlich gesagt auch, da wir im Handwerk damit weniger in Kontakt kommen. Das war der Stand im Oktober 2016. Heute finden regelmäßig Trainings aller Art in unserem Unternehmen statt und wir laden unsere Mitarbeitenden zu Coachings ein. Die Rankers GmbH kommt zu unseren Firmenfeiern und gehört einfach zu uns dazu.

Markus Schreiner

CEO

Wir sind mittlerweile seit 2018 mit der Rankers GmbH in super Händen. Wir sind absolut begeistert und unsere Mitarbeitenden auch. Die Inhalte werden sehr verständlich vermittelt und bieten jedem Teilnehmenden über viele praktische Übungen die Möglichkeiten, das neue Wissen direkt umzusetzen. Darüber hinaus dürfen alle in unserer Praxis an Einzelcoachings teilnehmen um so in der Umsetzung zu bleiben.

Karin Fidler

CEO

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Rankers GmbH
Bleichstraße 3
D-66111 Saarbrücken

Tel: +49 (0)151 25 21 20 82
E-Mail: karin.rankers@rankers.gmbh