Teambuilding

Führungs-
kompetenzen

Führung- individuell und wertschätzend Können Sie die Wirkung Ihres Führungsverhaltens einschätzen? Hier steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation, Prozessmanagement und Selbstorganisation. Den eigenen Führungserfolg zu steigern, Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen ist wesentlich.  Kritik- und Motivationsgespräche führen die Kompetenzen der Mitarbeiter erkennen und fördern mehr Zeit für das Wesentliche haben …

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kompetenzen
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Unternehmens-
entwicklung

Für die Strategische Unternehmensentwicklung bedeutet Strategisches Management nachhaltige Konzepte mit langfristigen Zielen zu entwickeln. Dabei sind Innovation, Wachstum und Profilstärkung die drei Richtungsweiser für den zukünftigen Weg eines Unternehmens. In dieser Weiterbildung lernen Sie zeitnah auf Veränderungen in Ihrem Unternehmen einzugehen und diese mit gekonnter Kommunikation und dem entsprechenden Feingefühl zu vermitteln. Sie reflektieren Ihre …

Unternehmens-
entwicklung
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Organisations-
entwicklung

Zeit- und Selbstmanagement Dauer: 2 – 5 Tage Wahrnehmung über den Energiehaushalt in Balance kommen und bleiben Nein sagen lernen und Entscheidungen verantworten Techniken zur Selbstmotivation Zeit effektiv nutzen und Zeitdiebe erkennen das Wesentliche und das Dringliche unterscheiden

Strategie- und
Visionsworkshop

Nur wenn Vision und Mission sowie lang-, mittel- und kurzfristige Ziele aneinander ausgerichtet sind und miteinander harmonisieren kann ein Unternehmen den Weg zu einer erwünschten Zukunft erreichen. Umsetzungsgeschwindigkeit erhöhen, Widerstände im Team minimieren und die Motivation steigern- das ist das Ziel. Ziele setzen und definieren gemeinsame Strategie erarbeiten Maßnahmen und Vorgehensweisen festlegen gemeinsame Visionen entwickeln …

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Visionsworkshop
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Konflikt-
management

Konflikte verstehen, de-eskalieren und handlungsfähig bleiben Dauer: 2 – 4 Tage die eigene Wirkung erkennen und verbessern Entstehung von Konflikten: persönliche und fremde Anteile Grundeinstellung, bewusste und unbewusste Reaktionen Reframing: Gewinn und Verlust in Konflikten Konflikte und Reaktionen wahrnehmen konstruktiver Umgang mit Konflikten und kreative Lösungsstrategien konstruktives Kritik äußern Widerständen begegnen, Chancen aufzeigen 

Kommunikations-
training

Authentische und wertschätzende Kommunikation erhöht den Selbstwert. Verstehen wie man selbst kommuniziert hilft für eine angenehme Gesprächsatmosphäre zu sorgen und Gespräche mit mehr Einfühlungsvermögen und Selbstbewusstsein zu führen. aktives Zuhören anwenden die vier Seiten einer Nachricht entdecken die Wirksamkeit der Körpersprache Wer fragt, führt … die Bedeutung des Gesprächseinstiegs wertschätzende Behandlung von Einwänden wertschätzende Kommunikation …

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training
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Teambuilding-Teamanalysis-
Teamevent

Ein wirkungsvolles Team braucht Motivation, gute Organisation, passende Rollenteilung, wertschätzender Umgang untereinander, ehrliche Transparenz sowie eine gelebte Feedbackkultur. Das Hauptziel liegt in der Verbesserung der Effektivität und Effizienz- ein konfliktfreies und zielorientiertes Arbeiten in guter Atmosphäre ist essentiell Strukturen und Verhaltensweisen im Team verstehen Teambildungsprozesse implementieren natürliche Blockaden erkennen und auflösen offener und ehrlicher Umgang …

Teambuilding-Teamanalysis-
Teamevent
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Führungskräft-
Qualifizierungstraining

In dieser Führungskräfte-Qualifizierung schließen Sie die Lücken zwischen hohen fachlichen Anforderungen und den weichen Erfolgsfaktoren Kommunikation, Zusammenarbeit, Motivation und Führung: Sie erkennen Ihr eigenes Potenzial und das Ihrer Mitarbeiter und setzen es gewinnbringend ein Sie lernen Teamentwicklungsprozesse kooperativ zu gestalten Sie erhalten Werkzeuge zur erfolgreichen Bewältigung von Führungsaufgaben Sie wenden sicher Präsentations-, Vortrags- und Redetechniken …

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Qualifizierungstraining
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Konflikt-
management

Konflikte verstehen, de-eskalieren und handlungsfähig bleiben Konflikte lösen und in schwierigen Situationen mit aufgeheizter Stimmung und vielen Emotionen zieldienlich zu kommunizieren- das kann man lernen. Hinterfragen Sie kritisch Ihr eigenes Verhalten und das Ihres Gesprächspartners. Erkennen Sie so schneller eine mögliche gemeinsame Lösung und kommunizieren Sie diese. die eigene Wirkung erkennen und verbessern Entstehung von …

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Vom Mitarbeiter
zur Führungskraft

In dieser Weiterbildung lernen Sie grundlegende und wirkungsvolle Instrumente kennen und wie Sie diese im beruflichen Alltag umsetzen können. Sie reflektieren Ihre derzeitige Rolle im Unternehmen und die bisherige Sicht auf das Gesamtsystem. Nach diesem Seminar werden Sie Einblick in Ihre neue Rolle erhalten und die damit verbundenen Aufgabenstellungen und Verantwortungen. Sie werden in der …

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zur Führungskraft
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