Führungskompetenzen

Führungs-
kompetenzen

Führung- individuell und wertschätzend Können Sie die Wirkung Ihres Führungsverhaltens einschätzen? Hier steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation, Prozessmanagement und Selbstorganisation. Den eigenen Führungserfolg zu steigern, Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen ist wesentlich.  Kritik- und Motivationsgespräche führen die Kompetenzen der Mitarbeiter erkennen und fördern mehr Zeit für das Wesentliche haben …

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Unternehmens-
entwicklung

Für die Strategische Unternehmensentwicklung bedeutet Strategisches Management nachhaltige Konzepte mit langfristigen Zielen zu entwickeln. Dabei sind Innovation, Wachstum und Profilstärkung die drei Richtungsweiser für den zukünftigen Weg eines Unternehmens. In dieser Weiterbildung lernen Sie zeitnah auf Veränderungen in Ihrem Unternehmen einzugehen und diese mit gekonnter Kommunikation und dem entsprechenden Feingefühl zu vermitteln. Sie reflektieren Ihre …

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entwicklung
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Hinter dem Horizont geht’s weiter….
(Für angehende Lehrtrainer)

Für alle angehenden Lehrtrainer bieten wir erstmalig eine Weiterbildung an, die dabei hilft, die Voraussetzungen zur Ernennung zum Lehrtrainer zu erfüllen: Es müssen neben der NLP-Ausbildung 150 Stunden Fortbildung in Bereichen der humanistischen Psychologie / Psychotherapie nachgewiesen werden. Diese 150 Stunden müssen sich neben dem NLP aus drei weiteren Bereichen zusammensetzen. Wir haben unsere Kompetenzen …

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Strategie- und
Visionsworkshop

Nur wenn Vision und Mission sowie lang-, mittel- und kurzfristige Ziele aneinander ausgerichtet sind und miteinander harmonisieren kann ein Unternehmen den Weg zu einer erwünschten Zukunft erreichen. Umsetzungsgeschwindigkeit erhöhen, Widerstände im Team minimieren und die Motivation steigern- das ist das Ziel. Ziele setzen und definieren gemeinsame Strategie erarbeiten Maßnahmen und Vorgehensweisen festlegen gemeinsame Visionen entwickeln …

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Visionsworkshop
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Führungskräft-
Qualifizierungstraining

In dieser Führungskräfte-Qualifizierung schließen Sie die Lücken zwischen hohen fachlichen Anforderungen und den weichen Erfolgsfaktoren Kommunikation, Zusammenarbeit, Motivation und Führung: Sie erkennen Ihr eigenes Potenzial und das Ihrer Mitarbeiter und setzen es gewinnbringend ein Sie lernen Teamentwicklungsprozesse kooperativ zu gestalten Sie erhalten Werkzeuge zur erfolgreichen Bewältigung von Führungsaufgaben Sie wenden sicher Präsentations-, Vortrags- und Redetechniken …

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Qualifizierungstraining
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Konflikt-
management

Konflikte verstehen, de-eskalieren und handlungsfähig bleiben Konflikte lösen und in schwierigen Situationen mit aufgeheizter Stimmung und vielen Emotionen zieldienlich zu kommunizieren- das kann man lernen. Hinterfragen Sie kritisch Ihr eigenes Verhalten und das Ihres Gesprächspartners. Erkennen Sie so schneller eine mögliche gemeinsame Lösung und kommunizieren Sie diese. die eigene Wirkung erkennen und verbessern Entstehung von …

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management
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Präsentations- &
Auftrittskompetenz

Überzeugungskraft und Redegewandtheit sind besonders im Beruf unverzichtbar, denn Ihr erfolgreiches Auftreten hängt zu einem Großteil auch von Ihrer rhetorischen Ausdruckskraft ab. Wer seine Botschaft auf den Punkt bringt, überzeugt! Persönlicher Präsentationsstil jedes Einzelnen ausarbeiten gute Vorbereitung bedeutet… Wahrnehmung für die eigene Stimmung und die des Publikums Bearbeitung von Ängsten und Umgang mit Unvorhersehbarem auf …

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Auftrittskompetenz
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Vom Mitarbeiter
zur Führungskraft

In dieser Weiterbildung lernen Sie grundlegende und wirkungsvolle Instrumente kennen und wie Sie diese im beruflichen Alltag umsetzen können. Sie reflektieren Ihre derzeitige Rolle im Unternehmen und die bisherige Sicht auf das Gesamtsystem. Nach diesem Seminar werden Sie Einblick in Ihre neue Rolle erhalten und die damit verbundenen Aufgabenstellungen und Verantwortungen. Sie werden in der …

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zur Führungskraft
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Praxisorientierte
Unternehmensführung (IHK)

Inhalt Modul 1: BWA-Analyse und Bilanz: Geschäftszahlen richtig interpretieren Modul 2: Liquidität richtig steuern Modul 3: Aufgaben des Unternehmens Modul 4: Optimierung der Rentabilität des bestehenden Geschäftsmodells Modul 5: Investitionsentscheidungen im Einklang mit der Unternehmensplanung treffen Modul 6: Bankgespräche professionell führen Zielgruppe Dieser Zertifikatslehrgang wurde für alle UnternehmerInnen entwickelt, die keine betriebswirtschaftliche Ausbildung genossen haben, …

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Unternehmensführung (IHK)
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Business Change
Professional

Change Management ist alles andere als einfach. Mitarbeiter aber auch Führungskräfte begrüßenVeränderungsprojekte selten mit vorbehaltlosem Applaus. Vielmehr dominieren Misstrauen,mangelnde Motivation, Zweifel an Sinn und Zweck des Projekts und offene oder verdeckteAblehnung. Aber es gibt noch weitere Faktoren, die zu berücksichtigen sind. Veränderungsprozesselaufen deshalb oft nicht in der erforderlichen Geschwindigkeit oder liefern nicht immer die erwartetenErgebnisse. …

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Professional
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